La obra que ponemos a su alcance tiene por objetivo brindar a los estudiantes universitarios de las áreas administrativas las herramientas conceptuales y técnicas que todo profesionista necesita para realizar la formulación y evaluación de un proyecto de inversión desde un punto de vista privado orientado al desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
En el primer capítulo se estudian los conceptos básicos relacionados con la viabilidad para emprender un proyecto, conociendo en principio su origen, estructura y ciclo de vida. A través del segundo y tercer capítulo el lector conocerá los componentes que integran el estudio de mercado, a saber: el producto y sus atributos, los factores que determinan la demanda, oferta, los métodos para fijar un precio, los canales de distribución y promoción, y sus características; posteriormente, se expone la proyección de la demanda, de modo que el universitario se enfrentará a los diferentes métodos operativos, entre ellos el de regresión lineal simple, y sabrá cómo utilizar Excel cuando un problema así lo requiera.
A partir del cuarto capítulo el autor explica los requerimientos estructurales que posibilitarán la materialización del proyecto: tanto los métodos requeridos para determinar el tamaño del proyecto como los utilizados para la evaluación de opciones de localización; se aborda la ingeniería del proyecto, es decir, el equipo solicitado, la maquinaria, los insumos, la mano de obra, así como las obras de ingeniería civil y la distribución de la planta. Posteriormente se presta especial atención a la división administrativa del proyecto, desde las normas legales que lo rigen, la descripción del capital humano que interviene y los costos de producción; además se abordan las posibilidades de financiamiento, costos y beneficios, el flujo de capital esperado y el real.
Por último se muestra la evaluación financiera y las implicaciones ambientales conforme a la legislación. A modo de anexo se presentan las diferentes distribuciones de probabilidad de la herramienta Crystall Ball, la cual es utilizada para la simulación de escenarios.
VENTAJAS
La presente obra contiene:
-Definiciones didácticas especialmente dirigidas a estudiantes universitarios.
-Ejemplos claros y concisos para un mayor aprendizaje de conceptos.
-Preguntas y ejercicios al final de cada capítulo.
CONOZCA
-Los componentes que integran el estudio de mercado de un proyecto: producto, demanda, oferta, precio, canales de distribución y promoción.
-El método de regresión lineal simple para proyectar la demanda.
-La clasificación de los métodos de proyección y la regresión lineal simple.
-El proceso de producción, la selección del equipo y la maquinaria, el requerimiento de insumos, de mano de obra, etc.
-La distribución ideal de una planta.
-El proceso de producción y los diagramas utilizados para su representación gráfica.
-Los tipos de inversiones.
-Los tipos de empresa, su estructura organizacional y la elaboración de organigramas.
APRENDA
-Las definiciones básicas que intervienen en un proyecto.
-A ubicar el origen de los proyectos, su estructura y ciclo de vida.
-A establecer las etapas que sigue un estudio de mercado.
-A clasificar los métodos de proyección de la demanda en un proyecto.
-A aplicar el método de regresión lineal simple para proyectar la demanda.
-A diseñar el proceso de producción.
-A cuantificar los factores que influyen en el costo de operación como mano de obra, insumos y edificaciones.
-A identificar y calcular los componentes de la inversión: activos fijos, activos intangibles y capital de trabajo.
-A identificar el marco normativo relacionado con el medio ambiente que rodea al proyecto.
DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA
-Calcular el tamaño de la muestra a usar en una investigación de mercado.
-Comprender los supuestos en los que basa la proyección de la demanda.
-Aplicar Excel en el cálculo de funciones estadísticas.
-Establecer la capacidad óptima de producción del proyecto, de acuerdo con las estimaciones futuras del mercado.
-Establecer el lugar donde el proyecto pueda generar los mejores resultados a costos razonables.
-Comprender los factores que influyen en la determinación del tamaño de un proyecto y de su localización.
-Ubicar el tipo de organigrama que más se acerca a las necesidades de su organización.
-Determinar los costos de operación y los ingresos que tendrá el proyecto durante su ejecución.
-Elaborar un flujo de caja económico y un flujo de caja financiero.
-Realizar una simulación con el método Montecarlo.